Excellente soirée Thema sur Arte ce soir. Le sujet est l'antibiorésistance. On y montre les enjeux pour la santé publique, le cynisme des industriels (mais quand on sait que les agriculteurs américains achètent pour 13 milliards de dollars d'antibiotiques, dont une immense majorité sont utilisés comme accélérateurs de croissance, pas comme médicaments, on se doute des raisons sous-jacentes...)
On y voit aussi que la solution passe par la recherche publique. Il faut donc accepter de payer des impôts - il en va de la survie de l'espèce Homo sapiens.
H
mardi 19 mars 2019
mardi 26 février 2019
Revoilà l'audit...
Le ministère de l'intérieur se préoccupe de la bonne santé des entreprises françaises - ce qui est une excellente chose.
Ainsi, la DGSI (Direction Générale de la Sécurité Intérieure, le contre-espionnage) possède une cellule chargée de la sécurité économique. La livraison de février de leur Flash Intelligence économique attire l'attention des chefs d'entreprise sur les risques engendrés par le fait de sous-traiter tout ou partie de ses missions à des consultants. Ils désignent plus particulièrement les chefs de projet, en poste pendant des mois ou des années chez le même client.
Et ils proposent des moyens de maîtrise du risque, parmi lesquels :
Si j'ai des doutes quant à l'efficacité du premier moyen, je m'interroge sur la manière dont on va pouvoir obtenir des preuves pour le second. Une exigence se doit d'être auditable, n'est-ce pas? Alors : "prouvez-moi que vous ne m'avez rien volé..."
Voilà qui promet d'être amusant.
H
Ainsi, la DGSI (Direction Générale de la Sécurité Intérieure, le contre-espionnage) possède une cellule chargée de la sécurité économique. La livraison de février de leur Flash Intelligence économique attire l'attention des chefs d'entreprise sur les risques engendrés par le fait de sous-traiter tout ou partie de ses missions à des consultants. Ils désignent plus particulièrement les chefs de projet, en poste pendant des mois ou des années chez le même client.
Et ils proposent des moyens de maîtrise du risque, parmi lesquels :
- introduire une charte éthique dans le contrat
- demander régulièrement les preuves de la conformité du prestataire au contrat en ce qui concerne la protection des données de la société hébergeante
Si j'ai des doutes quant à l'efficacité du premier moyen, je m'interroge sur la manière dont on va pouvoir obtenir des preuves pour le second. Une exigence se doit d'être auditable, n'est-ce pas? Alors : "prouvez-moi que vous ne m'avez rien volé..."
Voilà qui promet d'être amusant.
H
jeudi 21 février 2019
W. Edwards DEMING et Laurent WAUQIUEZ sont dans un bateau...
La Région Auvergne-Rhône-Alpes serait, selon son président, "la mieux gérée de France". Pour preuve, les 300 millions d'euros de crédits de fonctionnement qui n'ont pas été dépensés depuis la création de cette nouvelle entité, en 2017. 300 millions d'euros, c'est une sacré somme. On devrait pouvoir s'en réjouir.
Oui, si les missions restent assurées. Et c'est là que le bât blesse. Le budget de fonctionnement est un terme vague que l'on a tendance à traduire comme étant les dépenses sur les salaires, l'éclairage, les frais de restauration, l'entretien des locaux... C'est vrai, il y a tout ça. Mais la comptabilité publique fait entrer les dépenses liées à la formation professionnelle dans le budget de fonctionnement. La moitié des 300 millions d'euros économisés l'ont été sur les dépenses en formation professionnelle continue, y compris celles liées aux formations des demandeurs d'emploi. Or il semble que l'inadéquation entre les compétences des chômeurs et les postes à pourvoir soit un frein réel au retour à l'emploi.
Les économies sont donc réalisées au détriment d'une mission d'intérêt public. Entre 2017 et 2018, le nombre d'entrées en formation en région AURA a diminué de 56%, et même de 64% pour les publics les plus en difficultés. C'est une rupture brutale par rapport à ce qui se passait sur le territoire depuis de nombreuses années.
Les conséquences sont triples :
Le dernier point est un vrai souci : si on attend que les structures à même d'assurer les formations disparaissent, sur qui pourra-t-on s'appuyer le jour où la politique changera ? Sur quel fournisseur s'appuyer quand on a laissé mourir le dernier ?
Edwards DEMING citait comme maladie mortelle pour les entreprises, la focalisation sur les profits à court terme. Il semble que ce soit valable aussi pour les collectivités.
Edwards DEMING citait aussi les 14 points essentiels pour le succès des entreprises. Parmi ceux-ci, on trouve :
Il semble qu'une collectivité puisse aller à l'encontre de la performance de ses administrés. C'est navrant.
La question n'est pas de savoir si les formations étaient inadaptées, de mauvaise qualité ou trop couteuses : les remplacer par de meilleures formations aurait été un acte de saine gestion. Le problème ici est que les formations sont supprimées.
La question est : quel sera le cout à moyen terme de ces économies à court terme ?
Comme souvent, on ne le mesurera pas...
H
Oui, si les missions restent assurées. Et c'est là que le bât blesse. Le budget de fonctionnement est un terme vague que l'on a tendance à traduire comme étant les dépenses sur les salaires, l'éclairage, les frais de restauration, l'entretien des locaux... C'est vrai, il y a tout ça. Mais la comptabilité publique fait entrer les dépenses liées à la formation professionnelle dans le budget de fonctionnement. La moitié des 300 millions d'euros économisés l'ont été sur les dépenses en formation professionnelle continue, y compris celles liées aux formations des demandeurs d'emploi. Or il semble que l'inadéquation entre les compétences des chômeurs et les postes à pourvoir soit un frein réel au retour à l'emploi.
Les économies sont donc réalisées au détriment d'une mission d'intérêt public. Entre 2017 et 2018, le nombre d'entrées en formation en région AURA a diminué de 56%, et même de 64% pour les publics les plus en difficultés. C'est une rupture brutale par rapport à ce qui se passait sur le territoire depuis de nombreuses années.
Les conséquences sont triples :
- les comptes de la Région se portent mieux
- les publics en difficultés sont toujours en difficultés
- les centres de formation ayant une trésorerie insuffisante vont disparaître (voir par exemple le cas du CNAM de Saint-Etienne)
Le dernier point est un vrai souci : si on attend que les structures à même d'assurer les formations disparaissent, sur qui pourra-t-on s'appuyer le jour où la politique changera ? Sur quel fournisseur s'appuyer quand on a laissé mourir le dernier ?
Edwards DEMING citait comme maladie mortelle pour les entreprises, la focalisation sur les profits à court terme. Il semble que ce soit valable aussi pour les collectivités.
Edwards DEMING citait aussi les 14 points essentiels pour le succès des entreprises. Parmi ceux-ci, on trouve :
- gardez le cap
- formez en permanence
- instituez un programme de développement personnel
Il semble qu'une collectivité puisse aller à l'encontre de la performance de ses administrés. C'est navrant.
La question n'est pas de savoir si les formations étaient inadaptées, de mauvaise qualité ou trop couteuses : les remplacer par de meilleures formations aurait été un acte de saine gestion. Le problème ici est que les formations sont supprimées.
La question est : quel sera le cout à moyen terme de ces économies à court terme ?
Comme souvent, on ne le mesurera pas...
H
vendredi 18 janvier 2019
La toute puissance de Google
On nous dit que Google est tout-puissant. C'est probablement vrai. Mais il lui reste encore une marge de progression...
Voilà ce que j'ai reçu aujourd'hui (je reconnais ne pas être très rapide) :
"À proximité du lieu : France". S'ils ne sont pas capables de faire mieux, j'ai des doutes sur les capacités de la Google car...
En tout cas, l'année (que je vous souhaite douce) commence bien.
H
Voilà ce que j'ai reçu aujourd'hui (je reconnais ne pas être très rapide) :
"À proximité du lieu : France". S'ils ne sont pas capables de faire mieux, j'ai des doutes sur les capacités de la Google car...
En tout cas, l'année (que je vous souhaite douce) commence bien.
H
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